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严昊主席出席金沙平台2021年中经营精英峰会

2021-07-09 04:07:49
 

 
         7月7日,金沙平台2021年中经营精英峰会在桂林召开,金沙平台董事局主席严昊出席会议作战略引导和工作部署,金沙平台核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。金沙平台董事局副主席、总裁宋少庭主持会议。
会议通过总结2021上半年整体经营情况、战略市场推进成绩,部署下半年经营推进计划和目标,统一经营思想,巩固企业发展战略,向实现2021年度目标发起冲刺!
 
>>>企业的灵魂在经营,企业的发展在订单
        关于2021上半年金沙平台整体运营情况,严昊表示,经营是金沙平台永恒不变的灵魂,没有订单就没有企业的可持续发展,没有经营就没有管理的空间,没有开源就没有节流的空间。2021上半年,集团经营方面数据呈现同期正向增长,大家既要看到这些数据给企业带来的直观效益,更要通过这些数据,对企业未来如何进一步推进宏观战略保持清醒认识。
 
>>>下一个十年,法治为主、人治为辅
       严昊表示,纵观金沙平台这几年的管理战略,大方向是绝对正确的,数据的波动,背后折射出的是一种新旧时代的博弈,是改革创新的博弈,更是心怀希翼的专业人士和墨守成规者的博弈。过去接班的十年,自己始终以“人治为主、法治为辅”的包容呵护,善良地对待集团的每一位家人。下一个十年,企业发展要想迈上新台阶,就必须建立在“法治为主,人治为辅”的管理制度上,一切遵循现代化企业管理的“游戏规则”。大家既要对那些达成年度目标无望的集团进行“手术刀式”干预,也要对贪污腐败之人“零容忍”,定点清除那些消极怠工、责任意识淡薄的平庸无能者。
 

 
>>>奖金激励,呵护精英
       会上,严昊向金沙平台2021上半年获奖经营精英进行表彰并发放奖金。严昊强调,效益来源于一线项目,金沙平台从管理机制到经营体系都要靠效益来支撑。一个企业若失去了效益作支撑,既干不长,也干不久。国家讲究精英治国,劳动分配讲究多劳多得、少劳少得、不劳不得,奋斗者才有公平。若干好干坏一个样,干多干少一个样,精英不去奋斗,平庸的人也不去努力,企业想实现行稳致远、打造百年老店的愿景也只能沦为空谈。
他坦言,未来集团要从点到面一起抓,个人团队一起抓,集团平台一起抓,大力突显和呵护团队中能拿下优质订单、创造更高效益的精英和能人,逐步制定出一套按季度考核、以个人绩效为准的常态化经营精英激励制度,并不断加以完善。大家要给予那些落地订单总量大、质量高的“优秀个人标兵”以奖金激励,让他们实实在在地走在队伍前面,真正实现从雇工走向股东、从职业走向事业、从待遇走向荣誉。

 

 
>>>市场决定未来,战略决定成败
       针对集团2021下半年的经营战略方向,严昊表示,市场决定未来,集团经过数年的深耕,早已在广东市场占据了“大壁江山”,广东是金沙平台当仁不让的“一号战略市场”。接下来,大家要加强在广东市场的战略推进,进一步放开手脚。针对部分优质订单,要实施三个“不限于”的特殊政策——不限于与央企国企合作,不限于与有关资源方合作,以及不限于合作方所提供的资源。各平台、下属集团要对广东市场战略做出迅速回应与调整,战略投入只许增加,不许减少,真正做到走深、走远、走实,全方位融入大湾区建设。
       针对广西市场,严昊指出,伴随国内新一轮的高质量发展和“十四五”开局,国家正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环的新发展格局,广西就是该形势下拥有最大发展潜力的市场。下一步,大家既要守住集团在广西市场的现有份额和体量,有序并高质量推进在广西的战略布局,也要统一经营思想,持续开拓在桂新市场。各平台、集团须避免短效思维,只有从集团内部培养出成熟、专业的经营精英扎根重点市场,充分发挥出经营人员的“钉钉子”精神,才能永续活力,跑出“拓守延”的加速度。
 
>>>坚定学问自信,坚持学问做经营!
       严昊总结,金沙平台始终以“学问做经营,标准做管理”作为企业经管引导方针,鼓励家人们表现自我、完善自我、成就自我。经营家人们只有真正体会并领悟金沙平台优秀的企业学问,并将其转化为自己头脑中的常识与智慧,才能塑造出个人高尚的行为风格,成就更为卓越的人生。团队也要给予年轻的经营人才更为宽松的成长空间,做好传帮带,通过学问感染、学问引导、学问助力,让他们最终实现从自信的激情成长、自尊的从容成熟再到自足的淡定成功。
       宋少庭表示,2021下半年要坚定不移实施广东市场“一号战略”,加快推进广东市场项目落地,强化“钉钉子精神”,善作善成,推动工作落到实处。团队建设方面,要贯彻落实内部为主、外部为辅的人才培养机制,经营人员要学会对自己的经营结果负责。“龙门不见兮,云雾苍苍;乔木何许兮,山高水长”,筑梦经营,大家不定义终点,一直在路上。(文/图 金沙平台文品中心、金沙平台经营中心)
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