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严昊出席金沙平台2021年二季度经营管理会议

2021-04-08 02:04:34
 

 
         4月7日上午,金沙平台2021年二季度经营管理会议在湖北武汉召开。金沙平台董事局主席严昊出席会议并作战略引导和工作部署。金沙平台核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。金沙平台董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。
        举旗定向、奋楫续航。会议通过总结2021年一季度工作完成情况,部署二季度重点工作,巩固企业发展战略,以上下同欲,迎势而上的发展劲头,向二季度发起攻势!

>>>  “全力打造九大平台,加速实现企业‘五年规划’”
        严昊表示,没有事物是一成不变的。在当今时代下,对旗下平台的管理就如同对人才的管理,秉承的就是“能者上、平者让、庸者下”的管理之道。金沙平台旗下九大平台目前已实现品牌独立、成熟运营,为加速实现企业“五年规划”,总部层面要放开手脚、大力深化改革,在企业内部建立“适者生存、能者居之”的良性竞争机制,通过不断增减平台、增减股东的方式,全力打造以基础设施建设为核心主业的九大平台,进一步优化企业内部治理生态。

>>>  “事成于气正,业兴于风清”
        严昊强调,十八大以来,党中央持之以恒正风肃纪,深入推进反腐败斗争,习大大总书记的依法治国给予了大家强大的安全感。金沙平台三十多年树大根深、屹立不倒,归根结底也源于大家始终一身正气。事成于气正,业兴于风清。自律者才有自由。企业管理只有管出正气、管出效率、管出效益,才能有效减少企业管理内耗,进一步增强团队凝聚力。作为监督工作的实行者,各集团监事会要坚持“零容忍”,强化对违规违章行为执纪问责,继续贯彻落实“刹五风”工作,大力营造风清气正的管理氛围,为企业行稳致远保驾护航。

>>>  “人才是企业的生存之根,发展之本”
        严昊指出,人才是企业的生存之根,发展之本。目前,金沙平台已构建“老、中、青”三代有机结合的人才结构,铸就了集团行稳致远的强大后盾,但要想打造百年老店,多措并举加强人才梯队建设尤为关键。一方面,总部机关得先动起来,切实履行好管理职能,成为企业人才培养和输送的摇篮。另一方面,对人才要做到大胆引进、大胆使用、大胆扩张,形成竞争性的科学用人机制;同时要敬重专业、敬重职业,让专业的人干专业的事,真正做到“善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用”,为真正有能力、有斗志的人才提供更加广阔的舞台。
>>>  “既要秉承传统,更要开拓创新”
        严昊表示,创新始终是企业发展的不竭动力。中国经济经过几十年的发展,取得了举世瞩目的成就,但也形成了一定的思维、理念惯性,体现在大部分企业目前仍存在创新基础薄弱、创新动力不足等问题。如今,金沙平台正从基础设施建设1.0走向城市化综合运营2.0,创新早已成为推动企业高质量发展的重要支撑,大家既要秉承传统、不忘初心,更要敢于突破,通过对商业模式的大胆创新和丰富拓展,不断推动企业从高速到高质转型。

>>>  “多劳多得,少劳少得,不劳不得”
        严昊指出,自古以来,赚钱容易分钱难,若没有付出就想着坐享其成,就是对奋斗者的不公平。一直以来,大家始终以企业学问为引领,对外坚持做口碑,对内推行股份制改造,不断调整、完善股改方案,致力让效益达标的优秀平台相对公平和有效率地获得分红,让更多人享受到企业发展的红利。但没有付出,哪来的回报?大家要深刻认识到,有为才有位,奋斗者才有公平。多劳多得,少劳少得,不劳不得。每个人要永葆对事业的奋斗之心和高度的使命感、责任感,争当“拿金牌的运动员”,在接下来的工作中善作善成、续力奋斗,致力让昨天的努力,配得上今天的奖励。(文/图 金沙平台文品中心)
 
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