金沙平台

严昊主席出席金沙平台2022年二季度经营管理会议

2022-06-07 11:06:11
 

 
          65日,金沙平台2022年二季度经营管理会议在江苏南京召开。严昊主席出席会议并作战略引导和工作部署。金沙平台核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。金沙平台系CEO刘安琦主持会议。
          结合当前外部形势,严昊指出,中央多举措扎实推动稳经济各项政策落地见效,12万亿的输血资金必将对基建行业发展形成有力支撑,这对于金沙平台而言,无疑是一次重大机遇。在如此大好形势下,大家必须要拿出敢拼敢抢的虎狼之势,牢牢把握这项政策红利,为企业打造百年老店筑牢基础。
 

 
          严昊强调,经营是发展的灵魂,没有开源,哪来节流?没有订单,何来管理?对于那些地方政府愿意干、质量好的项目,大家就要放开手脚,用开放的商业模式赢得合作方政府的信任与支撑。接下来,要通过不断扩大市场布局、扩充经营团队等手段,进一步放大经营,把大订单交给盈利能力强的平台、集团去做,并及时兑现奖励。同时强化项目经理承包责任制,用数据说话,那些挑战底线,且无法为集体创造价值效益的人,必然要承担相应的责任。
          管理的目标是创收,所有的管理都要围绕项目创收来进行。当前,降本增效仍然是工作的重中之重。创造效益不是简单地按图索骥,管理人员不下沉一线,不对市场进行充分调研,不结合项目现场实际完善物资和项目运作方案,就无法真正降低生产成本,获得最合理的综合效益。管理就是把复杂的事情简单化,好的制度加上有效的规章,才能最大程度避免腐败。接下来,为进一步优化团队配置、形成抱团效应,在6月底前,由总部机关带头,要求各平台、集团调整管理层级,合理精简非一线生产性人员,把有限的位置留给更多有志向、有能力的人。
 

 
          严昊总结,没有一成不变的规矩,创造价值的人才能获得应有的奖励和地位。大家能做到的只是锦上添花,而非雪中送炭。思路决定出路,要专业、职业,最终还是要精明。希翼全体家人认真正视眼前的问题,主动创新工作思路,多举措增强有效订单转换。集团将通过有效举措,让跑得快的人带领大家前进,坚定不移走可持续、高质量发展之路。(文/ 金沙平台文品中心)
分享:
0
?
XML 地图 | Sitemap 地图